Treći HR.Weekend: „Najveća snaga kompanije uvijek su ljudi“

Treće izdanje **HR.Weekenda** u Rovinju još je jednom pokazalo da budućnost rada ne oblikuju samo tehnologije i procesi, nego prije svega, ljudi. U sklopu **Weekenda.18**, festival je spojio stručnjake za ljudske potencijale, lidere kompanija i međunarodne govornike u razgovorima o tome kako graditi otpornije, agilnije i zdravije organizacije. „HR.Weekend je puno više od festivala. Želimo da bude centralno mjesto HR-a u regiji, prostor za razmjenu ideja, učenje, ali i zabavu“, istaknuo je direktor **Daniel Ackermann**, CEO Degordiana i Luppe, podsjetivši da je festival i prilika da se nagrade najbolji. Ove godine, uz **Top Workplace** i **HR Managera godine**, uvedena je i nova kategorija **Best of the Best**, priznanje za kompanije koje postižu iznimne rezultate iznad industrijskog prosjeka. Razgovori u Rovinju pokazali su koliko se uloga HR-a promijenila. „Ako HR želi biti stvarni partner u poslovanju, mora prestati biti „vatrogasac“ i zauzeti mjesto za stolom gdje se donose odluke“, poručio je **Alen Premužak**, executive coach i business trener iz Dissimilisa. Upravo to potvrđuju i iskustva iz korporativnog vrha, **Ivan Paić**, član Uprave Končara, istaknuo je kako „transformacija nije nešto što se događa slučajno, nego promjena koju želimo izazvati. Naglasak smo stavili na ljude, njihovo znanje i rezultate. HR je u tome ključni partner Uprave.“ Još izravniji bio je **Srđan Kondić**, predsjednik Uprave Addiko Banke Srbija: „Ako mislite da ste završili i slučajno zaspite, drugi će vas prestići.“ Da uspjeh ovisi o ljudima, a ne samo o procesima, potvrdio je i globalni stručnjak **Ilya Bonic**, predsjednik odjela za karijere i voditelj strategije u Merceru: „Prvo moramo razumjeti koje vještine već imamo, zatim ih povezati s konkretnim projektima i omogućiti mobilnost zaposlenika. Razvoj vještina mora postati kontinuiran proces, samo tako kompanije neće pratiti promjene, nego ih voditi.“ Uz teme transformacije, sudionici su otvorili i pitanja koja izlaze izvan okvira poslovnih tablica. Klinička psihologinja i seksualna terapeutkinja izv. prof. dr. sc. **Tanja Jurin** govorila je o romantičnim odnosima na poslu: „Svi znamo da se partneri nekad upoznaju na poslu, to je prirodno i neizbježno. Pitanje nije treba li takve odnose zabraniti, nego kako ih usmjeriti da ne štete niti zaposlenicima niti kompaniji.“ Sportski psiholog dr. sc. **Boris Balent** povukao je pak paralelu između sporta i poslovnog svijeta: „U sportu, razlika od samo jedan posto motivacije ili mentalne snage može odlučiti hoće li netko ostvariti karijeru. Isto vrijedi i u poslu, bez povjerenja, podrške i jasne vizije nema vrhunskih rezultata.“ Primjeri iz prakse dodatno su naglasili važnost povezanosti ljudi unutar kompanija. Tako je predstavljena i interna komunikacijska platforma Info Nelt, osmišljena za 5.500 zaposlenika Nelt Grupe. „Cilj je povezati sve, od timova u uredu do radnika na terenu i dati svima jednaku priliku da budu uključeni i informirani“, istaknula je **Bojana Mucić**, izvršna direktorica za ljudske potencijale Nelt Grupe. Kroz predavanja, radionice i otvorene razgovore, tijekom dvodnevnog programa HR.Weekend je pokazao da budućnost rada neće oblikovati samo tehnologija, već i povjerenje, znatiželja i ljudska povezanost. Treće izdanje potvrdilo je ono najvažnije – ljudi su i dalje najveća vrijednost svake kompanije, a kada im se pruži prostor za rast, svaka promjena postaje prilika.